22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Эрик ПОЗДЫШЕВ,

президент Концерна «Росэнергоатом» в 1992–2002 годах

Концерну – четверть века. А   основателю и многолетнему руководителю Концерна «Росэнергоатом» Эрику Поздышеву – 80 лет! 

Выдающийся атомщик. Яркая личность. Великий искатель талантов. Это все о нем. За плечами Эрика Николаевича Поздышева – 55 лет работы в отрасли (10 лет из них – в должности президента Концерна). В качестве председателя пусковой комиссии он участвовал в пуске более 20  энергоблоков. Как директор Чернобыльской АЭС ликвидировал последствия радиационной катастрофы. Он был одним из руководителей отрасли в самые непростые времена, когда хаотический рынок шел на смену административно-распределительной системе. Его работа на Горно-химическом комбинате (Красноярск-26), на Ленинградской, Курской, Смоленской АЭС, в ВПО «Союзатомэнерго» Минэнерго СССР, в Министерстве атомной энергетики и Концерне «Росэнергоатом» неизменно приводила к большим достижениям и восхищала людей, работавших рядом с ним.

Он стал одним из «отцов-основателей» Концерна. Именно Поздышев, с несколькими своими соратниками, создал систему управления в атомной энергетике, которая с успехом функционирует по сегодняшний день.

24

Дар видеть людей

В одном из своих интервью, отвечая на вопрос о главных качествах руководителя АЭС, Эрик Николаевич сказал: «Подобрать человека на должность директора – чрезвычайно сложная задача. Его надо долго готовить, он должен пройти через все должности. Если он скачком займет эту должность, он не будет хорошим директором, а если будет, то только после того, как наломает много дров, набьет себе шишек… Он должен предвидеть, к чему приведет та или иная ситуация, понимать все с полуслова. Он должен уметь с людьми работать, с подчиненными. С вышестоящим начальством… Должен уметь убеждать. И мало ли какие качества еще иметь! Институты дают только технические знания, но не готовят руководителей».

Во многом эти слова относятся к самому Поздышеву. Много сил и энергии отдавая любимому делу, он последовательно занимал ответственные должности инженера, начальника смены реакторного цеха, заместителя начальника реакторного цеха, главного инженера по эксплуатации АЭС, директора станции, заместителя министра атомной энергетики, президента Концерна. Как профессио­нала высочайшего класса, его всегда отличали не только ответственность, самоотверженность, но и высочайшая работоспособность, четкая постановка задач.

«Конечно, нельзя не восхищаться одним из его сильных качеств – потрясающей целе­устремленностью, – говорит первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Александр Локшин. – И для себя, и для подчиненных он всегда ставил почти невыполнимые задачи. Хотя в его понимании невыполнимых задач нет, выполнить можно любую. Если правильно подобрать людей, вдохновить их, в том числе личным примером, снабдить ресурсами. Ну и, разумеется, немножко напрячься…»

«Он всегда задавал вопрос: что нужно, чтобы добиться результата, и никогда не слушал пояснений, почему это тяжело или невозможно». Это мнение директора Калининской АЭС Виктора Игнатова.

Эрик Николаевич сыграл важную роль в становлении многих руководителей; он наставник многих директоров АЭС. «Главное, чему у него можно поучиться, – это жестко структурировать работу. Как Генри Форд изобрел конвейер, так Эрик Николаевич способен подойти к любой проблеме, быстро разложить ее на простые составляющие и дать поручения, точное исполнение которых приведет к результату. Он обладает особым даром видеть людей, их потенциал, способность развиваться», – подчеркивает Станислав Антипов, заместитель генерального директора Концерна по проектам ПСР и эффективности.

Сохранить и преумножить

Э. Н. Поздышев был президентом Концерна в то время, когда в небытие уходили целые отрасли отечественной экономики. В этих условиях ему удалось сохранить атомную энергетику и не потерять ни одной станции, ни одного коллектива.

Одна из ярких и наиболее рискованных его идей того периода, когда платежи за электроэнергию скатились ниже 10–15 % и денег перестало хватать даже на зарплату атомщикам, заключалась в том, чтобы перейти от системы платежей к системе зачетов: «зачет – товар – потребитель – деньги». По сути, он выстраивал схему взаимоотношений, которая тогда находилась вне закона. «Спустя некоторое время меня спрашивали товарищи в погонах: «Как посмели? Кто разрешил? Где постановление правительства?» Нужно было иметь некоторое мужество, чтобы взять на себя такую ответственность. Слава богу, мне коллектив помогал, я опирался на него, один я бы этого не сделал… Благодаря той системе, которая была внедрена и распространена на все станции, мы смогли в этот период выжить и выплатить людям зарплату», – вспоминает Эрик Николаевич.

В более поздние годы, когда Концерн уже «твердо стоял на ногах», стала широко известна благотворительная деятельность Поздышева, которую он вел так же пунктуально и методично, как и все, что он делал. Не счесть церквей, монастырей, детских приютов, построенных под его патронажем. Его труды на духовном поприще были неоднократно отмечены Русской православной церковью.

25

Уважение

В поздравительном адресе, который направил в адрес Э. Н. Поздышева генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Андрей Петров, отмечаются огромные заслуги юбиляра в развитии атомной энергетики России, в создании эксплуатирующей организации, объединившей отечественные АЭС.

«Вы – основатель и многолетний руководитель нашей компании, благодаря Вам она росла и развивалась, – говорится в поздравлении. – Ваши усилия способствовали тому, что Концерн прошел большой путь становления, поисков оптимальной формы работы и сегодня, накануне своего 25‑летия, занимает лидирующие позиции не только в стране, но и в мире. Ваша плодотворная деятельность как человека государственного масштаба, обладающего колоссальным управленческим опытом, умеющего принимать мудрые решения и брать на себя ответственность за выполнение стратегических планов развития, вызывает огромное уважение у Ваших коллег».

Редакция журнала «РЭА» присоединяется к  поздравлениям в адрес юбиляра.